房地產市場大環境

近兩年房地產市場總體蕭條,各種政策環境使得房產銷售不如以前火爆，各種擴大限購、遏制投機、收緊棚改貨幣化的政策紛紛出臺，這一切都降低了對新樓盤開發的積極性,也壓縮了對家裝市場各類木制品材料的需求。

“多收了三五斗”

   某些材種由于各種主客觀原因增加了供應量,本以為是個機會,到貨時發現大家都這么想，結果不得不進行一些恐慌性的拋售并引起該品種價格下滑，如此往來復去造成惡性循環。

信任危機

為了維持現有客戶，或者為了競爭有限的市場資源，不得不采用賒賬銷售的辦法，導致回款緩慢甚至無法收回，最終只有一層一層地形成三角債關系。活錢變成了死賬，客戶變成了敵人。      

各類木材替代品的出現      

如在傳統木材使用最大的行業之一的建筑木材模板行業，木材的用量在逐年減少，而鋼模鋁模等標準化幾乎可無限重復利用的材料用量在增加。      

另外，隨著科技的發展，標準化工程、裝配式建筑呈現興盛狀態，而這一類建筑幾乎很少用傳統的模板。     

供應渠道的多點化、多元化      

各個大小地區興建開發自己的木材市場和加工去；隨著一帶一路的興起，建材木材從國外直達的城市也越來越多，瓜分了各種為數不多的市場份額，使得常年固守幾個大的木材碼頭感到吃力。      

  材料的周轉周期       

木材從原木的砍伐、加工、訂貨、運輸、倉儲等過程中存在一定的周期，木材屬于大宗原材料但有不同于鋼材，因為存放的時間會影響木材的品質，有一定的”保質期”而且不斷會有更”新鮮”的材料出來，一 旦滯銷或昔售,或者流通的環節太冗重，在差的市場環境下容易陷入困境。